Das Wichtigste vorweg: Es gibt bei der Frage nach der Organisationsform kein pauschales Richtig oder Falsch. Organisation bedeutet in erster Linie die Klärung, welche Struktur die gesteckten Ziele am Besten erfüllt. Hier heißt es, nicht in gut oder schlecht zu denken, sondern die Form zu finden, die passend zu der Aufgabe, der Größe und den handelnden Menschen ist. So kann eine übermäßige Regulierung und hierarchisch fixierte Struktur ebenso problematisch werden wie eine laxe „Laissez faire“-Haltung mit flachen Hierarchien.

Dennoch – oder gerade deshalb – müssen Verantwortungen geregelt und die Unternehmensziele klar definiert und kommuniziert sein, um ein effizientes Management zu gewährleisten und die jeweiligen Positionen richtig zu besetzen. Hier setzen wir an, indem Organisationsstrukturen für alle Beteiligten nachvollziehbar gemacht werden.